הכשרות מנהלים
הכשרות מנהלים
בדרגי ניהול שונים
ביצועי החברה ועמידה ביעדיה תלויה באופן ניהול והובלת החברה על ידי מנהליה. ניהול זה מקצוע והובלה זו אומנות.
אנחנו מכשירים מנהלים בדרגים בכירים, ביניים וזוטרים,
מקנים תפיסות כלים ומיומנויות בניהול ובהובלה עדכניים, מבוססי מחקרים מותאמים לדרישות ואתגרי התפקיד.
הקורסים למנהלים שלנו מותאמים למטרות ולצרכים של החברה ונותנים מענה גם לסוגיות שמעסיקות את המנהלים מהכאן ועכשיו.
בקורסי הניהול אנחנו מקפידים להטמיע שפה וחזון ארגוניים, לבסס שדרה ניהולית חסונה, מובילה, משמרת ורותמת עובדים לחברה ולהשגת יעדיה.

























מנהלים מספרים
Yahel was perceptive and sensitive. She knew how to reach me and break barriers in my mind which were hard to break. She helped me understand that in order to grow and achieve my goals I would have to work on issues that I avoided and that doing so would break the cycle of frustration that I was in for the last two years.
S.KRiskifield
Yahel was the perfect fit for what I needed. She helped me redefine my goals and asked me hard yet essential questions. This way, I could be much more accurate with the skills I needed to develop as a manager. She also helped me understand the concrete steps to bring my managing skills to the next level. This process was incredibly meaningful for my professional progress. Thank you so much Yahel!
R.BRiskifield
Yahel is a great coach, I felt she can truly relate to my concerns & challenges. She made me feel I can do the required change.
T.SIronSource
Professional coach , proving quick value which I was able to mplement right through the start. flexibility in terms of my time
O.AAlgosec
I was able to define by "i believe" and now i can express it to my team members and to let go more easily. Also i have tools now on how to organize and express the thing that i want from my team leaders
S.S Deloitte
Yahel was committed, she understood my challenges and offered meaningful and practical actions
S.SStratasys
יהל הנחתה בעלי תפקידים ניהוליים במסגרות שונות לאורך 3 שנים. בלטה ביכולתה להבין את צרכי המערכת, מטרותיה ויעדיה ולהתאים את תהליכי הלמידה והפיתוח המקצועיים של בעלי התפקידים השונים בהתאם ליעדי המערכת. במקביל גילתה יהל יכולת לזהות את צרכי הפרט ולהתאים בינם לבין צרכי המערכת בדרך שיצרה מוטיבציה ללמידה והתפתחות בקרב קבוצת בעלי התפקידים שזכו להתפתח בהנחייתה.
תכנון התהליכים באופן מדוד ומדויק לצד ביצוע השלבים השונים תוך הקשבה לשטח וגמישות, הבטיחו קורסים רלוונטיים, אפקטיביים ומשמעותיים, הן לפרט במערכת הלמידה, למערכת והן למקבלי ההחלטות וקובעי המדיניות.
תהליכי ההנחיה אפשרו לכל משתתף להתבטא, להביא מנסיונו לקבוצה, להתלבט בביטחון.
לצד המקצועיות והנחישות, יהל פעלה בנעימות רבה והתקשורת איתה היתה טובה, מכבדת ומוקירה הן עם מקבלי ההחלטות והן עם הלומדים.
כמנהלת מרכז פסג"ה במערכת חינוך רחבת היקף, יהל נחשבת בעיניי לאחת המרצות המדורגות גבוה ביותר בסולם המרצים/מנחים שלנו
ד"ר אורלי רמות, מנהלתמרכז פסג״ה חולון
עמותת מש"י מעסיקה כ300 עובדים מתחומים רבים עם מחזור שנתי של מעל 20 מיליון שח.
הגב' יהל קנטור פגשה את מנהלי העמותה ואת הנוגעים בדבר מספר פגישות מעמיקות. בפגישות אלו למדה יעל בצורה מעמיקה ויסודית את ההתנהלות הקיימת והצליחה להיכנס לעומק העניין ולהבין את התנהלות המערכת בכללותה כולל הנקודות הרגישות. לאחר שהבינה גב' יהל קנטור את כל הרגישויות ואת כל מטרות העמותה לעומק הובילה לתהליך של ייעול כלכלי אשר אנו רואים את הפירות כיום. ברצוני לציין כי התהליך שנעשה היה תהליך מורכב וקשה ויהל אשר ניחנה במידות סגוליות של יושר, הגינות והרבה אדיבות הצליחה להוביל את התהליך מתוך רגישות עצומה ומבלי לפגוע בייחודיות של העמותה.
בכבוד רב,
אשר זורביןמנכל עמותת מש״י
הגב' יהל קנטור מלווה 4 שנים את צוות בית חינוך "ברנר" כפ"ס כיועצת אירגונית. יהל למדה מהר מאוד ובצורה מיטבית ביותר להכיר את הארגון על כל מורכבותו הפנימית והחיצונית, ההקשרים והקשרים שלו עם כל הגורמים הרלוונטיים לו. יהל מהווה יד ימיני בכל הקשור לצוות הניהול, בניית הצוות, חלוקת תפקידים, אפיון תהליכי עבודה, נורמות וערכים, התנהלות מול צוות ההוראה והסיוע, הרשות ומשרד החינוך. עובדת עמי בצמידות ושיתוף מרבי. יהל מתפקדת בכישרון רב ובמקצועיות יוצאת דופן, מגלה מסירות, אכפתיות ואחריות רבה. מתנהלת באסרטיביות לצד רגישות רבה – דבר היוצר אמון והכרה בהמלצותיה ויכולותיה. נחנה ביחסי אנוש טובים מאוד, מהווה תמיד סמכות מרגיעה ומכילה. יהל מהווה אחד מעמודי התווך של הארגון ויש לה חלק נכבד בהצלחתו ובהישגיו. ממליצה בכל לב לעבוד עם יהל.
מירי וקסמןמנהלת בית חינוך ״ברנר״
לאור צמיחה מהירה של החברה ללא התאמתה לגדילה, שכרתי את שירותיה של יהל ע"מ לקבל ייעוץ לצורך ייעול הניהול הפנים ארגוני בחברה. לאחר שלב האבחון שהיה יסודי מאוד ובו פרטה את נקודות החולשה והחוזקה של חברתי, בנינו ביחד תוכנית עבודה שנתית. במהלך הדרך יהל הייתה קשובה לצרכי העובדים, כמו גם לצרכי החברה, הן מהפן האנושי והן מהפן העסקי- כלכלי. במסגרת עבודתנו המשותפת, יהל גילתה הזדהות ואכפתיות רבה עם המשרד ותהליכי הביצוע של היעדים אשר הגדרנו בתוכנית העבודה השנתית, לוו על ידה בדייקנות, בהקניית כלים ניהוליים לי כמנכ"ל, קשב רב לצרכי העובדים והחברה. החברה, בשנתיים בהן יהל לוותה אותי, עברה טרנספורמציה גדולה. התהליך שנעשה היה מורכב וקשה אך יחד עם זאת נתן את פרותיו לאחר שנתיים של עשייה אינטנסיבית ושינוי דפוסי ההתנהגות שלי כמנהל. יהל ניחנה ביחסי אנוש טובים מאוד אשר סייעו בהשתלבותה בעבודה איתי ועם צוות המתכננים. ממליץ מכל הלב לעבוד איתה בתור יועצת לשיפור ביצועים עסקיים ולניהול.
אינג'ינר רביד גתמנכ"ל ובעלים רביד תכנון והנדסה בע"מ