ניהול M&A Integration

Mergers & Acquisitions Integration
מעסקה מוצלחת לסיפור הצלחה

ניהול אינטגרציית מיזוגים ורכישות

חתמתם על מיזוג או רכישה?
האתגר האמיתי מתחיל עכשיו! 

ניהול אינטגרציית מיזוגים ורכישות בשיטת CO2V For Integration
(Connect to the Value), נוסחה מנצחת להובלה נכונה של אינטגרציה, נותנת מענה הוליסטי לכל הגורמים, הגלויים והסמויים, המשפיעים על הצלחת התהליך, האצת האינטגרציה, חוסנה ויצירת הערך.

ליווי התהליך משלב כלים ופרקטיקטות לעיצוב מבנים מנטליים ומאפשרים בניית אמון, יצירת הסכמות, הובלה נכונה, שילוב חוזקות, שימור ורתימת בעלי העניין כחלק אינטגרלי מהובלת התהליך לסיומו המוצלח ויצירת הסינרגיה.

הפתרונות היחודיים שלנו נותנים מענה שלם לאתגרי האינטגרציה, מגדילים משמעותית את אחוזי ההצלחה של השלב ומקרבים את לקוחותינו להשגת מטרות המיזוג והרכישה.

בצוות שלנו מומחים במיזוגים ורכישות, באסטרטגיה, בהובלת שינוי, בעצוב התנהגות ארגונית ובאנשים.

"Coming together is a beginning, keeping together is progress, and working together is success"
– Henry Ford –

הדרך ליצירת הערך

מחקרים בתחום המיזוגים ורכישות מציגים 50% – 70% כשלונות במיזוגים ורכישות (Gallup 2019),
85% מהרכישות הכושלות מיוחסות להתנגשות בין תרבויות והגורם האנושי (EY 2018), 47% אנשי מפתח נוטשים
במהלך השנה הראשונה (EY 2018).

הגורם המרכזי לכך הוא שבמרבית האינטגרציות ישנה התמקדות במבנים הקשים והגלויים (שינוי מבנים ארגוניים, תפקידים, מוצרים, תהליכי עבודה.. ) וישנה החמצה של ציר מנטלי לאורך תהליך האינטגרציה, המטפל בעיצוב מבנים מנטליים, כמו: תפיסות, עמדות, מוטיבציות, ערכים-שפות, מיפוי מבני חשיבה וקבלת החלטות של טאלנטים והטמעתם בארגון.
מבנים אלה  הם הרובד הסמוי בחברה, הם אלה שיגדירו את התנהגויות בעלי העניין ומהווים מאיץ/ חסם לשיתוף פעולה, השגת המטרות ויצירת הערך.

שיטת CO2V For Integration כוללת את כל אותם רכיבים קריטיים, המשפיעים על הגלוי והסמוי, משלבת כלים ופרקטיקות לבניית אמון, יצירת הסכמות, הובלה נכונה, שילוב חוזקות ורתימת בעלי העניין לשיתוף פעולה כחלק אינטגרלי מהובלת התהליך לסיומו המוצלח ויצירת הסינרגיה.

Let's Talk
דילוג לתוכן