NextGen

Leadership Steps

תוכנית מתקדמת לפיתוח מנהלים
מותאמת לעידן החדש

עובדים עוזבים מנהלים
לא עוזבים חברות

בעולם העסקי הדינמי והתחרותי, לא די במוצר ייחודי, מנכ"ל עם חזון ויכולת ביצועית גבוהה. היום יותר מתמיד, נדרש מחברות לשים את המשאב האנושי במרכז, לפתח אותו ולתת לו תחושת משמעות וצמיחה במקום העבודה.

היום יותר מתמיד יש מלחמה על עובדים איכותיים.

העידן החדש
מביא איתו
אתגרים ניהוליים
חדשים

מנהלים ומנהלות נדרשים להתמודד עם מציאות חסרת וודאות, עם דרישות תפקיד גבוהות ואתגרים ניהוליים מורכבים, ולא תמיד יש להם את המיומנויות והכלים הדרושים בעידן זה לניהול ולהנעת הצוותים לביצועים מקסימליים לאורך זמן.

הכירו את תוכנית

NextGen

Leadership Steps

התוכנית הזו נחוצה למנהלים שלך, במיוחד עכשיו!

צומחים לניהול

הכשרה בניהול לראשי צוותים

הכשרה זו העוסקת ביסודות הניהול ומבטיחה גיבוש זהות ניהולית, רכישת מיומנויות וכלים בניהול ובהובלת צוותים.

פריצת דרך ניהולית

אימון אישי למנהלים בדרגים שונים

אימון אישי ממוקד מטרה במגוון נושאים ניהוליים, על פי צורך המנהל. אימון פורץ גבולות תפיסתיים, מפתח חוסן וחדות ניהולית מיטבית.

המקפצה לניהול בכיר

הכשרה בניהול למנהלים בכירים

הכשרה זו מבטיחה מעבר חלק של מנהלים מניהול מיקרו לניהול מאקרו, חשיבה אסטרטגית, אומץ ניהולי, ניהול שינוי והובלת מנהלים וצוותים לביצועי שיא.

יחסים, אמון וכל מה שביניהם

הכשרה הכרחית לכל מנהל

הכשרה בה נלמד יחסים מובילים ליצירת אמון ולשיפור הפרודוקטיביות ומהות ההצלחה בתפקיד ובחברה. נתמקד באמצעים לבניית אמון בין אנשים וביצירת כלים לבניית יחסי אנוש מקרבים בעולם העסקים המודרני

יותר מתמיד

נדרש לשים את המשאב האנושי

במרכז

תועלות נוספות מהתוכנית

יצירת שפה משותפת בחברה

עבודה על פי יעדים ומדדים, אומץ בקבלת החלטות

תכנון קדימה, בקרה, חניכה ומשוב

העצמת מנהלים ועובדים

רתימת העובדים לביצועים גבוהים, שיפור ממשקי העבודה, ומעגל מתמשך של הצלחות

יצירת מחויבות ארגונית

שימור עובדים

שיפור אקלים ארגוני

חיזוק מיתוג מעסיק

אני רוצה שיהל תיצור איתי קשר לתיאום פגישה!

מנהלים מספרים

אודות

יהל קנטור

מנכ"לית ובעלים של KEYWE

בעלת יותר מ-20 שנות ניסיון בתפקידי ניהול, בשיפור ביצועים בליווי ופיתוח מנהלים בארגונים גדולים ובינוניים בסקטור העסקי, הציבורי, הביטחוני והפרטי. הובילה מעל 400 פרויקטים ופתרונות ארגוניים לשיפור ביצועים מערכתיים בארגוניים ובחברות בינוניות וגדולות. בעברה הייתה ממקימי בית הספר למנהיגות בחיל האוויר, הקימה והובילה את תחום ה'מו"פ המנהיגות'. לאורך השנים יהל פיתחה תפיסות ומודלים שונים בתחומים אותם מובילה, חלקם הוטמעו בצבא ובמשטרה.

M.Sc. בהתנהגות ארגונית, הפקולטה לניהול, אוניברסיטת תל אביב
לימודי תעודה 'ניהול אסטרטגי', אוניברסיטת תל אביב
לימודי תעודה 'מודלים ניהוליים שוברי פרדיגמות', אוניברסיטת רייכמן
לימודי תעודה Coaching, מכון אדלר
מתודולוגיית Agile, הטכניון

Let's Talk
דילוג לתוכן