בעולם העסקי הדינמי והתחרותי, לא די במוצר ייחודי, מנכ"ל עם חזון ויכולת ביצועית גבוהה. היום יותר מתמיד, נדרש מחברות לשים את המשאב האנושי במרכז, לפתח אותו ולתת לו תחושת משמעות וצמיחה במקום העבודה.
מנהלים ומנהלות נדרשים להתמודד עם מציאות חסרת וודאות, עם דרישות תפקיד גבוהות ואתגרים ניהוליים מורכבים, ולא תמיד יש להם את המיומנויות והכלים הדרושים בעידן זה לניהול ולהנעת הצוותים לביצועים מקסימליים לאורך זמן.
הכשרה זו העוסקת ביסודות הניהול ומבטיחה גיבוש זהות ניהולית, רכישת מיומנויות וכלים בניהול ובהובלת צוותים.
אימון אישי ממוקד מטרה במגוון נושאים ניהוליים, על פי צורך המנהל. אימון פורץ גבולות תפיסתיים, מפתח חוסן וחדות ניהולית מיטבית.
הכשרה זו מבטיחה מעבר חלק של מנהלים מניהול מיקרו לניהול מאקרו, חשיבה אסטרטגית, אומץ ניהולי, ניהול שינוי והובלת מנהלים וצוותים לביצועי שיא.
הכשרה בה נלמד יחסים מובילים ליצירת אמון ולשיפור הפרודוקטיביות ומהות ההצלחה בתפקיד ובחברה. נתמקד באמצעים לבניית אמון בין אנשים וביצירת כלים לבניית יחסי אנוש מקרבים בעולם העסקים המודרני
יצירת שפה משותפת בחברה
עבודה על פי יעדים ומדדים, אומץ בקבלת החלטות
תכנון קדימה, בקרה, חניכה ומשוב
העצמת מנהלים ועובדים
רתימת העובדים לביצועים גבוהים, שיפור ממשקי העבודה, ומעגל מתמשך של הצלחות
יצירת מחויבות ארגונית
שימור עובדים
שיפור אקלים ארגוני
חיזוק מיתוג מעסיק
בעלת יותר מ-20 שנות ניסיון בתפקידי ניהול, בשיפור ביצועים בליווי ופיתוח מנהלים בארגונים גדולים ובינוניים בסקטור העסקי, הציבורי, הביטחוני והפרטי.
הובילה מעל 400 פרויקטים ופתרונות ארגוניים לשיפור ביצועים מערכתיים בארגוניים ובחברות בינוניות וגדולות. בעברה הייתה ממקימי בית הספר למנהיגות בחיל האוויר, הקימה והובילה את תחום ה'מו"פ המנהיגות'. לאורך השנים יהל פיתחה תפיסות ומודלים שונים בתחומים אותם מובילה, חלקם הוטמעו בצבא ובמשטרה.
M.Sc. בהתנהגות ארגונית, הפקולטה לניהול, אוניברסיטת תל אביב
לימודי תעודה 'ניהול אסטרטגי', אוניברסיטת תל אביב
לימודי תעודה 'מודלים ניהוליים שוברי פרדיגמות', אוניברסיטת רייכמן
לימודי תעודה Coaching, מכון אדלר
מתודולוגיית Agile, הטכניון